团队领导力觉察（2天）

 

从优秀到杰出


课程特点


这是一个高度互动的工作坊，我们将使用各种方式帮助学员加深对自我、团队和领导力的认识，涉及到的工具和技能包括领导意识模型、团队指导、引导技能、NLP神经语言学和其他管理技能。

 

项目目标

·     帮助团队领袖加强自我觉察

·     加强团队领袖的领导力和执行力

·     增强跨部门团队协作能力

·     打造更高效的团队

 

课程大纲

单元

                                            内容

第一单元

 

破冰与团队建设

·    破冰：认识彼此

·    每个人都是领导者

·    团队觉察工具：阳台起舞

·    领导力分析：帕特里克梦想中的团队领袖

·    团队辅导

第二单元

 

巅峰体验

·     找到团队成员们的巅峰体验

·     找出优秀特质

·     活动：组内分享

第三单元

 

 自我觉醒

·     活动：反思10个无效领导力习惯

·     对盲点的反思

·     从他人的分享中学习

·     团队辅导

第四单元

 

团队协作

·     活动：过河

·     其他队伍的表现

·     反思与总结

·     团队辅导

第五单元

 

全情投入于团队

·     活动：团队里的100

·     高效团队协作

·     全情投入于团队

·     团队辅导

总结与激励

·    活动：团队激励

·    团队总结

·    讲师总结