上海威训 简介
上海威训企业管理咨询有限公司是PMI®(美国项目管理协会)的注册教育培训提供机构(R.E.P.),也是授权在中国组织项目管理资格认证(PMP®)考试的机构。将近20年来,数以万计的考生在我们的辅导和帮助下参加了PMP®考试,从而跻身项目管理专业人士的行列。
结合最新版PMBOK® Guide(项目管理知识体系指南第7版)最新的考试大纲,我们也对考前培训的内容和形式作了相应改进。
学习计划
为了帮助您通过PMP®认证考试,我们的讲师将向您介绍知识体系中的每个过程、技能和产出。借由专项辅导,使这些工具和概念落地并应用于您的实际工作中;同时,我们还将与您分享成功项目管理的案例、回答您的问题、通过数千道习题加强您的理解并在课程收尾阶段使用模拟考试来测试您的学习成果。
课程目标
- 学习PMBOK® Guide所包含的知识和概念,并协助应用于您的实际项目工作中;
- 根据PMI® 体系中的PMP® 考试规定,完成35小时涵盖项目管理十大知识领域的学习;
- 获得参加PMP® 考试必须的、或在获取证书后续证阶段的35个PDU,达到更新知识的目的;
课程特点
- 自由:随时随地登录账号收看课程;
- 更新:与全球同步的PMP®考试资讯;
- 专业:19年PMP®专业考点服务及培训;
- 官方:PMP®上海官方考点,培训和考试的一条龙服务;
- 负责:跟进学员复习情况并提供独家报考指南;
- 经验:具有超过20年教学经验的专职项目管理讲师;
- 实用:丰富实用的培训教材及辅导材料;
- 大量:数千道模拟试题练习,帮您解读PMP®考试;
- 省力:有效复习120小时左右即可通过考试,拒绝题海战术;
- 承诺:免费重听课程,直至通过考试;
- 拓展:学员来自各行各业,结交同行,拓展人脉。
课程大纲
通过此次培训,您将学到:
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章节
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课程大纲
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导入
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- 项目管理学科的发展
- PMI®(2021新版)PMP®考试
- 准备PMP®考试的建议
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第一章
组织中的项目管理
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- 项目驱动组织变革
- 评估并交付项目利益和价值
- 项目管理环境
- 项目治理与合规要求
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第二章
管理相互冲突的需求
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- 确定适当的项目开发方法
- 推动相关方参与
- 理解项目需求
- 界定项目范围
- 实施项目估算
- 项目日程进度安排
- 确定项目成本基准
- 项目质量管理
- 整合项目管理计划
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第三章
管理项目价值交付
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- 执行项目交付商业价值
- 管理沟通
- 管理项目风险
- 项目采购管理
- 管理项目变更
- 管理过程改善
- 管理项目或阶段收尾
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第四章
领导高绩效项目团队
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- 组建项目团队
- 提升团队能力
- 领导力与激励
- 管理冲突
- 移除障碍
- 情绪智能
- 支持团队绩效
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我们邀请您在考试前收看章节重点,并为您安排了如下内容:
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Kick-off
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Live Review
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Agile
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Simulation
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2025年度PMP®考试日程表
考试日期 | 考试费 | 状态 |
3月15日 | ¥ 3,900 | 报名已截止。 |
6月(待定) | ¥ 3,900 | 预计4月报名。 |
8月(待定) | ¥ 3,900 | 预计6月报名。 |
11月(待定) | ¥ 3,900 | 预计9月报名。 |
中国大陆地区PMP®认证考试费为:¥ 3,900。
具体考试时间将由CITEF公布,您也可以向我们的课程顾问咨询。