情商领导力（2天）

 

哈佛著名理论家霍华德·加德纳（Howard Gardner）说：“你的情商是你理解他人、激励他人以及如何与他人合作的能力水平。”。情商非常重要，你的工作和家庭都会从中受益。

 

课程特点


这是一个高度互动的工作坊，我们将使用各种方式帮助学员将情商模型运用于日常的领导力行为，涉及到的工具和技能包括情商模型、团队指导、NLP神经语言学和其他管理技能。


课程目标

·    帮助学员理解情商模型

·    帮助学员了解情商模型的重要性

·    帮助学员加强管理他人的自我觉察

·    加强领导力自我管理

·    加强领导力社交觉察

·    加强领导力社交能力

 

课程大纲

单元

                                            内容

第一单元

 

回顾之前的课程

·    回顾要点

·    针对过去一个月的实践，给出反馈

第二单元

 

何为情商？情商的重要性

·     何为情商？

·     情商如何帮助我们？

·     团队试讲

·     介绍丹尼尔对于情商的定义

第三单元

 

 情商模型

·     介绍情商模型的四个部分

 ①自我觉察

 ②自我管理

 ③社交觉察

 ④社交技能

·     模型中自我觉察的影响

·     活动：深入了解情商模型

第四单元

 

加强自我觉察

（情商模型的第一部分）

·     感觉冰山的存在

·     练习：自我觉察日记

·     我们在压力环境下的行为

第五单元

 

加强自我管理

（情商模型的第二部分）

·     发现情绪的根因

·     情绪管理工具

·     团队活动：选择

·     ABC理论

第六单元

 

加强社交觉察和管理

·    更具同理心

·    活动：Barnga游戏

·    更好的团队合作

·    团队活动

课程总结

·    我们从培训中收获了什么？

·    布置一个月后的作业